深切的關懷,殷切的希望,奮進的動力——中國寶原黨委書記、董事長孟琰彬到金辰公司調研指導側記

2020年是中核集團的“執行力提升年”。發揮主觀能動性、提升工作執行力,是實現戰略愿景的“金鑰匙”。在落實“執行力提升年”專項工作伊始,中國寶原黨委書記、董事長孟琰彬同志在中核凱利總經理、黨委副書記劉錄同志一行的陪同下,深入連云港金辰實業有限公司(以下簡稱“金辰公司”)開展調研及指導工作。

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走訪基層,走實走深更“走心”

此次調研,是中國寶原高層領導在疫情基本穩定后出京調研的第一站。孟琰彬書記首先走訪了金辰公司的一線部門,在條件簡陋的活動板房辦公區域,他一路走、一路看、一路問、一路聽。

“夏天馬上到了,你們的辦公區域有沒有空調?”他親切的和大家打招呼,并詳細詢問了解了大家的工作和生活情況。

“有沒有做業主的工作滿意度調查以及回訪?”“我還想看一下咱們員工的月度考核記錄?!?/span>

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“總體來說基礎工作做的比較扎實,員工考核及回訪機制也比較合理。我認為項目管理一定要講究精細化、制度化,做到盡最大可能讓業主滿意。這樣,項目的發展前途才能牢牢掌握在我們自己手中!”這是孟琰彬書記在詳細了解項目管理日常工作后對大家作出的殷切希望。

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坦誠交流,同研齊思謀發展

走訪結束后,孟琰彬書記及相關陪同人員與金辰公司班子成員、業務骨干開展了座談交流。

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“來來來,大家都往前坐!” 在簡易的活動板房會議室里,孟書記親切地招呼著大家。當聽取金辰公司黨總支書記、總經理莊輝同志工作匯報時,孟書記不時地提出問題,“近年來公司利潤率增長的這么快,是如何實現的?”“目前我們相較于主要競爭對手具備什么優勢?”莊輝同志結合公司實際情況逐一進行了詳細解答并簡述了后續工作頂層設計和發展方向,進一步加深了與會人員對金辰公司發展現狀的了解。

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項目部作為承接核電公司核心領域業務的主要部門向孟書記專題匯報了檢修業務開展情況、QC課題、技術創新等情況,并將儀表校驗專用工具、閥門校驗裝置、報警監視裝置等實物模型以及起重作業標準化教材、實用新型專利等材料帶到會場進行介紹,孟書記饒有興趣的聆聽著講解,大家說到興頭上,一起觀摩研究,座談會瞬間變成一場技術交流、成果展示會。

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除此之外,金辰公司綜合部、項目部等負責人、業務骨干也同與會領導重點就金辰公司檢修項目開拓發展前景進行了交流,對中國寶原、中核凱利的發展提出了建議。在了解到目前項目存在缺少專業人才的困境后,孟書記指出,今后一定要走出一條創新人才培養的道路,借鑒日本 “道場”模式,與專業院校合作辦班,共建實驗室,自主培養適用型、技能型人才。

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戰略先行,以夢為馬創未來

在4個小時的交流中,孟書記多次強調轉變觀念、精益管理的重要意義,會議最后,他肯定了近年來金辰公司班子成員殫精竭慮謀發展,取得了戰略定位不斷升級、管理水平不斷提高等顯著成績,并提出了以下四點工作要求:一是依托江蘇核電的優勢,以發展的眼光做好金辰公司戰略定位,不斷探索嘗試“走出去”,激發員工工作激情,提高市場競爭力;二是持續性思考管理創新,推廣實施精益管理;三是建立完善技術管理平臺,推動技術創新和對外合作,實現員工提高業務水平、客戶提高滿意度、公司提高附加值的根本目標;四是加強黨建引領,在公司發展過程中注重黨建與業務工作相融合,不斷激發企業活力與創造力。

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 殷殷囑托添動力,真抓實干謀發展,相信孟琰彬書記的鼓勵和期望,將轉化為金辰公司全體干部員工奮發前行的強大動力,激勵大家在工作崗位上不斷提高執行力、跑出加速度,有序推進項目轉型持續升級、核服市場開拓,不負中國寶原、中核凱利黨委的厚望與重托!

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